組織文化
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企業愿景
Enterprise Vision

做具有偉大社會價值的科創企業
東贏恒康控股集團的愿景是我們奮斗的驅動力,也是我們的成長引擎。東贏恒康,要做社會需要的、政府需要的企業,要做有長久生命力的企業,成為受人尊敬的偉大公司。而要做成品牌公司,在一個領域內起示范、標桿作用,就要先成為應用和開發物聯網技術、人工智能為依托的國內一流生態城市投資運營商,成為具有偉大社會價值的科創企業。

企業價值觀
Enterprise Values
責任敬業 創新效率

價值觀是東贏恒康在經營管理過程中堅持不懈、努力引導全體員工踐行的信 條,讓所有員工在其感召下自發調節自己的心態和行為。是東贏人團結奮斗的 思想基石。 無論是便利消費者的交通出行,還是為廣大市民創造宜居生活,東贏恒康始終 以對消費者負責為出發點,同時強調所有東贏人遵守職業道德,履行職業責 任,腳踏實地為社會做貢獻。 東贏恒康把握時代脈搏,強調所有工作都要由創新驅動,所有產品和服務都要 有創新因素;同時只有更加高效的工作,才能應對時代的發展。

企業使命
Enterprise Mission

科技創新  新奇有趣  分享共贏
東贏恒康控股集團從建立之日起,就將創新意識融入了企業血液,植入每個東贏人心 中,不斷用最新的科技手段強化產品及服務。 東贏恒康控股集團希望自己的產品及服務,能為消費者帶來新奇有趣的體驗,也希望所有員工能以新奇有趣的態度進行富有創造力的工作。

企業愿意與所有東贏人分享成果,更樂意讓所有人在與企業共成長的道路上達到共贏。作為一家有社會責任感的企業,東贏恒康控股集團不只追求企業自身的價值體現,更著重為客戶創造價值,以客戶為中心,不斷優化產品與服務;為員工創造價值,堅持以人為本,為員工打造學習型組織環境,成就員工價值;為合作伙伴創造 價值,對所有合作伙伴一視同仁,在平等互利的基礎上實現多贏與價值共享;為社會創造價值,在實現企業自身價值的過程中,積極回報社會,承擔企業公民的社會責任。

行為準則
Standard of Conduct

管理準則:科學、合理、有效、高效

科學

管理的思想,是科學的理論和方法,以此來提高企業的生產效率。因此,管理者需要摒棄經驗主義和教條主義,以科學的思想去指導管理。

合理

管理的實施,是各項合理指令的集成,以求資源分配及生產結果的最優化。因此,管理者在管理實施過程中,要避免急功近利和隨意性,謀求最合理的安排和布局。

有效

管理的基礎,是形成有效的溝通,確保指令的準確無誤及規避可能的風險。因此,管理者應該保障團隊之間的溝通機制,確保有效的溝通后再做出有保障的管理,避免因溝通不暢引起的風險。

高效

管理的目的,是促進高效的執行,通過高效的上令下行完成目標的實現。因此,管理者需要在整個管理過程中,圍繞高效執行這個目的靈活調整方法,減少不必要的流程節點,確保工作的效率與質量并重。


工作準則:講真話、講大局、講專業、講效率、講奉獻

講真話

東贏員工要敢于在工作場合里講真話,減少人際關系和利益糾葛的顧慮,以赤誠的態度面對同事及領導。

講大局

在面對公司新的發展動態、新的發展方向時,東贏員工應以積極心態面對可能出現的變化調整,講大局,站在更高的角度去看待問題。

講專業

與講真話相對應的,東贏員工在面對所有工作任務的時候,都應該講專業,用專業的知識和專業的態度去面對每一項工作。

講效率

在公司高速發展的今天,東贏員工除了要追求工作結果質量外,效率同樣是一項重要指標,只有高效的工作才能跟上公司發展的腳步。

講奉獻

在可能面對“小我”與“大我”的取舍時,東贏員工應該明確以公司利益最大化為所有行為的出發點,多講奉獻、少點計較。

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